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记者了解到，近几年，尽管进口权没有下放，但部分地方炼油企业通过各种方式，得到的原油数量不断增加。

该油田是由壳牌负责作业，并持有50%股权，印度ONGC持有剩余15%股权。此外，巴油在周五还宣布了一些较小的交易，包括以1.85亿美元的价格出售其在墨西呆湾三个生产油田的股权，以1600万美元的价格向Global Participacoes em Energia公司出售在Companhia Energetica Potiguar公司中所持有的20%股权。

巴油表示，公司将以15.4亿美元的价格向中国中化集团公司出售其在Parque das Conchas海洋油田所持有的35%股权。巴油同时表示，公司将以3.72亿美元的价格向Videolar公司出售石化公司Petroquimica Innova的股权，同时将承担2300万巴西雷亚尔（960万美元）的债务据道琼斯马来西亚吉隆坡8月16日消息，知情人士透露，包括埃克森美孚、荷兰皇家壳牌有限公司和马来西亚石油公司Hibiscus石油公司在内的大约六家本地和外国公司，计划参与对Newfield勘探公司旗下马来西亚和中国的油气资产的竞购，该交易价值12亿美元。Newfield勘探公司希望在9月份之前敲定候选名单，并在今年年底前剥离这部分资产。知情人士周四称，在美上市的Newfield勘探公司于6月份启动了出售亚洲油气资产的流程，吸引了美国、科威特等国公司的注意。

Newfield勘探公司旗下的亚洲资产包括马来西亚和中国的海上油气田据道琼斯8月16日消息，为继续剥离非核心资产，康菲石油公司以6亿美元的价格向特立尼达和多巴哥国家天然气公司出售了其在特立尼达和多巴哥的中游资产。这排名第一、二位的两大油田，大庆是元老，长庆是新贵。

此次中石油4位高层落马后，新的4位继任者已被提拔。此次遭受调查的李华林也因其海外背景，在今年上半年获得关键提升。长庆油田出身的人能够在中石油集团得以重用，成为与大庆油田出身者匹敌力量的原因是，长庆油田的油气勘探、开采业务近年来的确取得了更为显著的成绩。在如此悬殊的对比之下，勘探生产线成为中石油高层领导人的最主要输送来源。

中石油属下的16个油田企业，尤以大庆（黑龙江）和长庆（陕甘宁）为重。比如中石油前任董事长马富才和蒋洁敏都来自胜利油田。

这是因为，大庆油田的业务总量和盈利总量能够占到中石油所有业务的一半以上。而在2012年，长庆油田的油气开采量甚至第一次超过了大庆油田。海外背景近年来更容易上位中石油现任第一把手周吉平就有着极强的海外背景。另外一个不可忽视的中石油管理群体，则大多具有海外工作背景。

而此次受到调查的中石油4位高层，王永春的职业起步点在吉林油田勘探开发研究院一呆16年。在整个中国石油工业的历史上，这样因相关业务在内部重视程度的此消彼长影响内部管理者的升迁都一直存在着。2003年，马富才就因事故辞任中石油董事长，陈耕临时接任。此次涉案的四名中石化高管中，王永春、李华林、王道富就都在股份公司正式成立的前两月（1999年9月）同时得到升迁。

这是得益于中国政府近年来的拓展海外资源战略。大庆油田为中石油高管主要输送地实际上，在中石油早期历史上，大庆油田成为集团管理者的最主要输出基地。

中石油内部对海外背景管理者的重视与政府期望中国资源性企业走出国门、布局世界有关。中国石油天然气集团公司(下称中石油)四位核心高管因涉嫌违纪被调查之后，尽管国资委及纪委尚未公布具体违纪内容，但他们共同的背景引起了广泛注意。

实际上，中石油内部的权力体系几乎亦依照这一逻辑进行演变的。在中石油历史上，前三位掌门人都有过大庆工作经历，第四位陈耕则则来自长庆油田。它在整个行业链条的最顶端，然后才是炼油化工、销售，以及天然气管道。冉新权也是在集团公司的油气开发部、以及勘探与生产分公司起步。中石化旗下的最大的胜利油田，也在为中石油高层领导提供生力军。中石油迄今为止的6位一把手里有4位都是勘探系学业出生，并都在勘探生产第一线有着丰富的资历积累。

落马的中石油副总经理兼大庆油田有限责任公司总经理王永春、公司副总裁兼董事会秘书李华林、公司董事兼副总裁冉新权和公司总地质师兼勘探开发研究院院长王道富，都来自石化行业上游领域。而此次中石油四高层领导受查，又让其体制内天然形成但又饱受诟病的圈子文化，再度突显。

王道富更是长期在勘探技术的前线，并最终被聘为中石油集团公司的总地质师。2011年，他出任中国石油天然气集团公司党组成员、副总经理。

勘探为王勘探生产业务一直是石油行业的重中之重。勘探业务贡献的利润额也最多。

中石油今年上半年勘探生产板块贡献经营利润988.07亿元，而炼油化工板块亏损158.61亿元，销售板块也仅有34.28亿元的利润。而李华林的职位高升点也是在中石油天然气勘探开发公司。1996年11月任中国石油天然气总公司国际勘探开发合作局副局长、中国石油天然气勘探开发公司副总经理，1997年12月任中国石油天然气勘探开发公司总经理、党委副书记、中国石油天然气总公司国际勘探开发合作局副局长。但随着长庆油田的崛起，胜利油田的管理者升任集团高层的难度已经加大很多。

在其善后处理中，辽阳石化分公司总经理兼党委书记沈殿成为吉林石化分公司总经理、党委书记，成为其靠近集团公司核心管理层的重要一步。2005年11月13日，中石油吉林石化分公司双苯爆炸事故，造成8人死亡，并引发松花江水污染事件。

2009年，长庆油田油气当量突破3000万吨，超过胜利油田成为国内第二大油气田，这是一个关键时间点。更进一步探究，会发现此次受查的四位中石油高层，大多都有着深厚的大庆油田、长庆油田背景。

其中，沈殿成已经是第二次因祸得福。当然，曾经引发大范围权职变动的也不唯是灾难事故，遇上中石油天然气集团公司改组中石油天然气股份有限公司这样的大事件，也会有剧烈的人事变更。

有业内人士称，中石油此次人事地震几乎造成该公司上游全军覆没。这一年12月31日，重庆开县井喷酿成中国历史上最严重的一次石化事故，243人死亡，6万人星夜逃难。不仅如此，勘探生产业务中也会有强弱势区分。此次事故也造成了中石油一系列管理者被处分，进而影响后续升迁。

在其庞大的管理系统内，人员升迁、权力更迭，都深深地打上了其优势业务板块的烙印。他也是大庆油田历史上少见的空降最高负责人。

大庆油田比如王永春在吉林油田有过21年的资历，但在升为中石油集团公司副总经理、党组成员之前，也需要再派到大庆油田主管工作锻炼。比如中石油现任董事长周吉平曾在公司旗下国际勘探开发合作局及苏丹子公司工作。

对于高风险行业石油化工来说，突发事故也能在很大程度上影响权力版图。王道富、冉新权则先后担任过长庆油田总经理